 |
| ■■■■■■ |
医業経営コンサルタント業務 |
■■■■■■ |
|
|
| 【担当】医業経営コンサルタント：三保好郎・遠藤和夫 |
| 当事務所では、医業経営コンサルタント2名により、あらゆる医業経営に関する相談に応じています。現在、多数の開業医の先生からの依頼をうけておりますので、「これから開業する先生」、「今、この時代、迷いのある先生」どうぞお気軽にご相談下さい。 |
|
|
開業計画は、その診療所が成功するか・否かをわける最も重要な事項です。
特に設備投資計画・立地決定は重要なウェイトを占めてます。 |
| 1. |
開業にあたっての基本的な心構え。 |
| 2. |
立地条件はどうか。 |
| 3. |
適正な設備投資額であるか。 |
| 4. |
医院開業にあたっての当医院の長所・短所。 |
| 5. |
スタッフ雇用に際しての諸注意事項。 |
|
|
|
経営計画の立案は、これからの時代の経営にとって必要不可欠のものです。
経営計画のない経営は、羅針盤（GPS）のない船で航海をするものです。 |
| 1. |
経営計画立案 |
| 2. |
スタッフ教育をどのように行うか |
| 3. |
諸節税対策はどうすればよいか |
| 4. |
医療法人化（一人医療法人を含む）へのシミュレーション作成
・法人・個人の収支計算シミュレーション
・法人・個人の税額計算シミュレーション |
| 5. |
事業承継対策 |
|
|
|
|
